Programas
Três trilhas. Cada uma com escopo definido desde o início.
Formação gerencial com estrutura clara, materiais próprios e tarefas práticas para o período entre os encontros.
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Como os programas funcionam
Cada programa começa com um alinhamento entre a Sereno Alto e quem o patrocina dentro da organização. Nesse momento, mapeamos o contexto da equipe, o que motivou a iniciativa e o que deve ser considerado durante as sessões.
As sessões usam situações que os participantes trazem da sua própria semana de trabalho. Não construímos casos hipotéticos; pedimos que cada um traga o que aconteceu de fato. Esse material é o ponto de partida de cada encontro.
Entre os encontros, os participantes têm tarefas práticas para experimentar no trabalho. Os resultados dessas tarefas alimentam a sessão seguinte — o que foi possível, o que não foi, o que ficou sem resposta.
Alinhamento com o patrocinador
Conversa antes do início para entender contexto, expectativas e o que respeitar.
Sessões com material real
Cada encontro parte do que os participantes trouxeram da semana anterior.
Prática entre os encontros
Tarefas para experimentar no trabalho e trazer os resultados para a sessão seguinte.
Resumo temático ao final
Documento para o patrocinador com padrões e temas emergentes, sem atribuição individual.
Programa 01
Série de Formação para Gestores
Para quem está começando na gestão de pessoas ou quer estruturar melhor o que já faz. Os quatro meios-dias percorrem os temas que mais geram dificuldade no primeiro ano: definir o que se espera de cada um, dar retorno próximo ao fato, conduzir uma reunião individual que vale a hora e lidar com um pedido que não pode ser atendido.
As sessões são práticas. Cada participante trabalha sobre situações da sua própria semana, não sobre casos construídos para a sala. O grupo de seis a doze pessoas permite trocas entre pares que o facilitador sozinho não poderia oferecer.
- Quatro sessões facilitadas em meios-dias
- Caderno do participante em português
- Tarefas de prática entre os encontros
- Resumo escrito para o patrocinador ao final
Programa 02
Oficina de Delegação
Para gestores cujas agendas estão sobrecarregadas porque as tarefas permanecem com eles. O programa começa com uma tarefa individual: listar tudo o que o gestor fez em uma semana e classificar o que apenas ele pode fazer. Esse mapeamento já produz perspectiva antes da primeira oficina.
A primeira oficina cobre como transferir uma tarefa de modo que ela retorne corretamente — contexto, limites, pontos de verificação e a diferença entre reportar e pedir. Cada participante então delega duas tarefas reais e traz os resultados para a segunda oficina, onde o grupo discute o que funcionou e o que não foi como esperado.
- Tarefa de mapeamento antes do início
- Duas oficinas presenciais
- Delegação real entre as oficinas
- Duas ligações de acompanhamento por participante
- Folha de referência para uso posterior
Programa 03
Habilidade em Conversas de Desenvolvimento
Para organizações onde os gestores habitualmente dão respostas em vez de ajudar o colega a pensar. O programa ensina gestores a conduzir conversas que auxiliam outra pessoa a trabalhar um problema por conta própria — sem que o gestor precise ter a resposta.
O trabalho cobre escuta sem preparar uma resposta enquanto o outro fala, perguntas que abrem em vez de conduzir, uso do silêncio e encerramento com um compromisso que a pessoa escolheu. A prática acontece em trios, com situações reais de trabalho trazidas no dia. Isso não é trabalho terapêutico nem aconselhamento: é habilidade de conversação para contextos de negócio.
- Seis sessões distribuídas em quatro meses
- Prática em trios com situações reais
- Guia de prática para uso entre sessões
- Notas de retorno individuais
- Revisão coletiva de encerramento
Comparação
Qual programa é adequado para minha situação?
| Característica | Série p/ Gestores | Of. Delegação | Conversas |
|---|---|---|---|
| Duração | 4 meios-dias | 6 semanas | 4 meses |
| Indicado para | Gestores em início de carreira gerencial | Gestores com agenda sobrecarregada | Gestores que querem desenvolver autonomia da equipe |
| Acompanhamento individual | — | 2 ligações por participante | Notas individuais por sessão |
| Investimento | R$ 700 | R$ 2.540 | R$ 5.060 |
| Relatório para a organização |
Dúvida sobre qual programa se encaixa melhor? Entre em contato — conversamos sobre o contexto antes de qualquer decisão.
Padrões compartilhados
O que está presente em todos os programas
Materiais em português
Cadernos e fichas produzidos internamente, revisados a cada edição.
Discrição no relato
Relatórios descrevem temas do grupo, nunca atribuições individuais.
Grupos de 6 a 12
Limite mantido em todos os programas para preservar a qualidade do trabalho em grupo.
Calendário acordado antes
Datas definidas antes do início, com aviso mínimo de sete dias para ajustes.
Alinhamento inicial
Conversa com o patrocinador antes de qualquer sessão para entender o contexto.
Escopo fechado desde o início
Nenhum módulo opcional surge depois. O participante sabe desde o início o que está contratando.
Pronto para conversar sobre qual programa se encaixa na sua equipe?
Entre em contato e alinhamos juntos o que faz mais sentido para o momento da sua organização.
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